我国纺织服装业的价值提升路径分析

卓唯佳

（江西财经大学，江西 南昌 330013）

【摘 要】：因为我国纺织服装业在创新设计、品牌开发以及产品销售等方面仍然滞留于初级阶段，致使产业价值持续低迷。然而随着“一带一路”战略的提出和实施，该行业也开始逐渐进入全球产业链中的高附加值环节。本文首先概述了我国纺织服装业的发展现状，然后根据“一带一路”战略背景所带来的契机制定了相应的价值提升路径。

【关键词】：一带一路；纺织服装业；价值提升路径

Abstract: because the textile and garment industry in our country is still stuck in the initial stage of innovation design, brand development and product sales, so that the value of the industry continues to be depressed. However, with the introduction and implementation of the "Belt and Road" strategy, the industry has gradually entered a high value-added link in the global industrial chain. This paper first summarizes the development status of textile and garment industry in China, and then draws up the corresponding path of value improvement according to the opportunity brought by the strategic background of the Belt and Road.

Key words: Belt and Road; Textile and garment industry; Value enhancement path

2013年，习近平主席在访问中亚及东盟时首次提出了“一带一路”这一全新战略，即建设“新丝绸之路经济带”与“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议，目的在于大力发展和沿线诸国的经济合作伙伴关系，协同打造经济融合且文化共存的利益共同体、责任共同体。该战略的实施为我国纺织服装业的价值提升提供了诸多机会，在扩大市场的同时，也促进了跨国资源的合理配置以及沿线地区经济水平的提升。 

一、我国纺织服装业的发展现状

现阶段，我国纺织服装业的生产规模以及总体能力均已达到了较高的水平，但是在品牌打造、市场研发以及产品的推陈出新等方面，尚有待于进一步完善。在外贸出口过程当中，依旧沿用“签署合约→购买原料→生产→配送→交货→结算”的运作流程，产品聚集于加工以及贸易等价值较低的环节，鲜有涉及设计、销售以及品牌等附加价值较高的环节。

在我国当前的纺织服务价值链之中，绝大多数的利润收益均流入了西方发达国家进口商的口袋中，我国的纺织服装企业仅能获取零星的加工费用，致使在出口定价方面极为被动。与此同时，微薄的利润也极大程度地束缚了企业技术的创新和品牌的宣传开发，难以全面提升自身在全球市场中的价值和地位，在纺织服装产业链中逐渐丧失了主导权和话语权。 

二、我国纺织服装业提升价值的契机

（一）通过激烈的国际竞争促进企业转型升级

在2005~2014年间，从我国八十余家上市纺织服装企业的经济数据中发现，平均毛利率只有15%左右，营业收入利润率为3.85%。而且这些还是经营规模较大的企业，可想而知，许多中小型企业的运作就更加举步维艰。所以我国各大纺织服装企业可以根据“一带一路”背景下我国政府政策的支持以及新兴市场的具体需求，持续创新企业的技术，提升产品的总体质量，尽快实现企业的优化转型[1]。

（二）推动对纺织服装产业链其他环节的布局

目前全世界纺织服装价值链的各个环节均有其各自的地区分布，其中“一路”沿线的国家参与并不多，“一带”则集中于价值链的“洼地”，这便给我国各大纺织服装企业提供了全新的机遇。在具体的实施过程中，可以先布局这些区域的产业链，在占据原料购买、生产加工等低附加值环节的同时，全面掌握沿线国家纺织服装的民族特征，在工艺、设计以及品牌等方面多花心思，进而有效满足各地区的实际市场需求。而且在布局时，可适当设置相应的海外纺织服装基地，并且实施与其对应的物流、市场以及设计等服务，让“中国制造”成长为“亚洲制造”。

（三）朝“一带一路”的沿线国家实施产业转移

朝“一带一路”的沿线国家实施产业转移，能够有效降低劳动力以及资金成本提升方面的压力。在“一带一路”战略的实施背景下，我国的纺织服装业能够在短时间内进行科学的优化配置和技术整改，并于有关国家或地区投资建厂，完成产业转移以及资源的合理配置。

三、提升我国纺织服装业价值的主要路径

（一）我国政府应当持续强化服务功能

“一带一路”是一项国家性的战略，各大纺织服装企业倘若要借此“走出去”，在提升自身价值的同时实现全面发展，离不开我国政府的科学引导及大力支持。所以，我国政府必须持续提升服务功能，强化和沿线国家投资协议及贸易协议的签署，优化相应的条件，进而为广大纺织服装企业创造安全且稳定的经济环境和政治环境。除此之外，还要在这些企业投资时给予适当的政策性优惠。

（二）实现OEM厂商向OBM厂商的完美转变

在新时期“一带一路”的战略背景下，我国的纺织服装企业若要成功实现“走出去”，单纯依靠国家政府的政策扶持是远远不够的，核心重点还是在于自身的产品以及所能提供的服务。与“一带一路”沿线的诸多国家相比，尽管我国的纺织服装业存在一定的优势，然而企业若要成功实现加速转型，必须持续扩大在研究创新方面的投入比重。尤其是在服装工艺优化、服装设计以及品牌打造等几个方面，必须多下苦工，尽快实现OBM，即代工厂经营自有品牌，让自身在全球价值链当中的地位以及话语权能够更上一层楼。

（三）加快引进并且培养综合素质较高的人才

在“一带一路”背景下所实施的“走出去”战略，从本质上而言就是经济全球化真实的微观写照，对人才的综合素质提出了极高的要求。在掌握纺织服装工艺、平面设计以及经营管理等多个方面专业技能的基础上，还需具备外语、协调管理以及异国文化等领域的知识。所以，我国政府、高校以及知名企业这三者之间必须协调配合，共同努力。立足于企业的实际需要，高校有针对性地将具备实用价值的知识传授给大学生，政府同时也要给予必要的经济补助，最终通过持续的实践全面提升纺织服装企业人才的综合素养，进而全面适应日后“一带一路”战略的新环境。如果条件允许，也可以适当地引进一些别国的高素质的人才，进而提升企业的活力。

 （四）促进我国纺织服装业实现产业信息化

随着当前网络信息技术的飞速发展，我国纺织服装业的广大经营者们应当深刻全面地认识到网络信息时代对传统行业发展的意义和影响，必须将二者充分结合在一起。比方说，可以灵活运用互联网技术对服装品牌进行大规模的宣传和推广，构建ERP数据库展开信息化管理，并且凭借对电子商务的深入研究，全面及时地了解市场并且占领市场，把线上和线下充分结合在一起，进而全面提升我国纺织服装业的信息化水平，让产品实现品牌化、高端化，进而于“一带一路”的战略背景下，让我国纺织服装业的实际市场价值能够更上一层楼^[2]。

 结语

总的来说，“一带一路”的实施可以有效扩大我国纺织服装企业的市场，并促进沿线国家总体经济水平的提升。面对“一带一路”背景下的诸多契机，我国政府应当持续强化服务功能，各大纺织服装企业应当实现OEM厂商向OBM厂商的完美转变，加快引进并且培养综合素质较高的人才，促进我国纺织服装业实现产业信息化。

参考文献

[1] 杨纪朝.我国纺织服装业在“一带一路”战略中的作用[J].棉纺织技术,2017,45(1):2-3.

[2] 姜乙,钱翀."一带一路"下新疆纺织服装业的发展对策研究[J].现代商贸工业,2017,15(26):5-7.

 卓唯佳（1997-），女，广东梅州人，江西财经大学学生，本科，研究方向：会计学